Графики производства работ

Графики производства работ

Графики производства работ зачастую не увязываются с материальнотехническим снабжением дайной стройки, они академичны, оторваны от реальной действительности — от системы управления производством — и не<могут оказать положительного влияния на ход строительства. В таких условиях оперативное и перспективное планирование не достигает своей цели. Работа планового отдела по существу сводится к статистическому учету, не обогащается данными повседневного руководства стройкой. Такая система организации и контроля за ходом строительства мажет установить отклонения от утвержденных графиков работ только после завершения того или иного производственного процесса, т.е. тогда, когда уже невозможно предотвратить причины, вызвавшие отклонения. 2) за ходом строительства мажет установить отклонения от утвержденных графиков работ только после завершения того или иного производственного процесса, т.е. тогда, когда уже невозможно предотвратить причины, вызвавшие отклонения. Особенно вредно это сказывается при совмещении работ многих организаций на одном и том же объекте. На основе многолетнего опыта работы ряда крупнейших трестов страны — Магн'итостроя, Запорожстроя, Днепростроя, Коммун а рскстроя, Азовстальстроя и других — выработана новая схема управления строительством (рис. 3) Учитывая некоторые особенности той или иной строительной организации, в этой схеме дополнялись или уменьшались некоторые производственные звенья, но в принципе она на протяжении многих лет остается неизменной. До введения оперативного управления производством в результате рассмотрения различными лицами стройки одних и тех же вопросов, решения часто бывали противоречивы в особенности по вопросам направления техники и материальных ресурсов.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: